TPM管理咨詢公司概述：TPM計劃保養能有效的完善企業的管理體制，是提高企業管生產效率的有效方法。企業為什么要進行TPM計劃保養活動呢？推行TPM計劃保養活動的內容有哪些呢？

　　TPM計劃保養

　　一、TPM計劃保養的活動內容

　　1、自主保養

　　計劃保養和自主保養是互相結合的，TPM自主保養是由現場操作人員進行的；計劃保養是設備保養部門配合現場操作員，在事前、事中、事后進行的一些有計劃的保養。

　　2、發現異常

　　進行計劃保養，能夠及時發現設備出現的微小異常，有利于設備的及時修復。一旦異常轉化為故障的時候，要徹底修復設備的難度就會比較大，有時候還需停止設備的運行進行修理，這樣對生產的影響較大。

　　3、建立保養記錄

　　通過建立設備保養記錄，專業維修人員和現場的工人可以建立密切的聯系，專業維修人員可以快速地了解到現場設備的運行情況和狀態，進而采取相應的保養維修措施和手段，縮短維修的時間。

　　4、建立技術文件庫

　　從設備的購買開始，建立技術資料庫，制定保養的措施的規程，使操作人員和維修人員按照規程逐步進行保養。這種系統工程能起到事半功倍的作用。

　　二、計劃保養的目的

　　通過上述的計劃保養活動的進行，計劃保養可以達到的以下的目的。

　　TPM計劃保養的主要目的是消除故障的發生，提高設備的可信賴性，最終達到“零故障”和“零不良”的狀態。另外，計劃保養在實現“零故障”和“零不良”的過程中，可以使保養人員的技術能力得到提升。

　　所謂設備的可信賴性，指的是工作人員對設備可以信賴，設備的運作是正常的、穩定的，不會突然出現故障。因此，設備是否具有信賴性在生產過程中是非常重要的。如果設備的性能不穩定，產量等隨時間變化很大，則會對企業造成很大的影響。

　　只要我們保養得好，注意鍛煉、飲食和休息，實際上疾病是可以減少和消除的。機器就像人一樣，只要在保養、預防、計劃等方面做得好，故障也是可以減少和避免的。