KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：未來市場競爭的主體是盡快縮短產品交貨期，以低價格高質量贏得市場。這就要求企業看準市場，不斷進行產品創新和技術創新，優化設備構成。這些將促使設備技術的現代化水平迅速提高，同時也使TPM設備管理具備新的發展特征。

　　TPM設備管理

　　1、由于科學技術的迅猛發展，新技術新成果應用于現代設備，形成了現代化TPM設備管理的許多新特點：大型化、高速化、流程化、精密化、電子化、柔性化、可診斷化、智能化等。由于這些特點，在使用過程中除帶來高效率、高效益等優越性外，也存在一系列亟待解決的問題，如設備故障損失巨大，環境嚴重污染，能源、資金消耗量增大，設備的腐蝕、磨損加快等。

　　2、現代化的設備是資金密集的資產，尤其是大型、自動化成套裝備的價格更加昂貴。因此，無論設備的投資費和維持費都需占用大量資金。這就迫切要求提高設備的使用效益，講究設備投資效果；所以，提高設備效益也是TPM設備管理的目標之一。

　　3、現代化設備的社會化程度很高。從研究、設計、試制、制造、安裝調試、使用、維修直至報廢，環節很多，各環節之間相互影響、互相溝通、互相制約。同時，設備中體現的科技術知識的門類越來越多。因而，要求對現代化設備進行全社會的系統管理。

　　4、企業產品結構的不斷調整，伴隨著生產過程的選擇、過程的規劃及設備的選擇，除對設備技術提出越來越高的要求外，對設備技術的適應性提出了更高的要求，同時必須充分利用現有企業及企業間設備資源，通過更新改造、結構調整和優化配置以低費用高速度實現不同種類產品間的轉換生產，以確保企業的敏捷反應能力，這是對TPM設備管理提出了更高的要求。

　　5、市場經濟條件下，除保證設備的正常功能外，必須重視設備資產的經營性，把TPM設備管理融入企業戰略與企業文化中，使企業的最高管理層從全面發展出發，實現由“部門型管理”向“企業型管理”轉變。

　　6、現代化的設備使得企業的設備操作人員不斷減少，而維修任務和維修人員的比重不斷增加；操作的技術含量逐漸下降，而維修的技術含量不斷上升。現代化的設備需要現代化的維修體制。維修管理的創新，更需要維修技術的不斷創新，人們將日益重視計算機在TPM設備管理維修上的應用研究，日益重視維修高新技術的開發和利用。

　　7、由于設備現代化水平的提高，崗位分工較細，尤其是在流水作業線的設備上進行操作，工人們長時間從事單工序的動作，容易產生單調、枯燥、緊張、疲勞的情緒。同時，設備、裝置的操縱機構十分復雜，儀表、按鈕多，人們的感官能力也很難適應。這種情況不但降低了工人的勞動熱情，而且對人身安全和健康產生不良后果。

　　8、隨著生產規模化、集約化的發展，設備系統越來越復雜，技術含量也越來越商，設備管理與維修需要各類專業技術和建立高效的維修體系，才能保證設備的有效運行。因此，TPM設備管理的社會化、專業化及網絡化將是未來的發展模式。

　　9、TPM設備管理工作必須主動了解和預見市場變化、技術發展的趨勢，從企業戰略、產品開發等方面制定自身的發展戰略：如新一代設備的性能、壽命周期及費用的預測分析，設備更新改造的規劃、企業設備管理及維修策略等。

       一項管理制度只有不斷創新、不斷發展才不會被時代所放棄，所以，TPM設備管理要想在未來的企業管理中占據一席之地就必須加快創新的步伐，順應時代的發展而發展才是正道。